Oportunidades de Fusão e Aquisição

A usbrax desenvolve oportunidades de fusão e aquisição para empresas em crescimento. Planejamos cuidadosamente cada etapa do processo, sempre apoiada em profissionais da área legal, financeira, marketing e tecnologia.

Fusão ou Aquisição como Estratégia de Saída

Empreendedores estão cada vez mais atentos às oportunidades de saída por Fusão ou Aquisição. Sua empresa está pronta? Para avaliar seu nível de maturidade, preencha o formulário e receba um relatório gratuitamente.

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Relatório Estatístico, Pesquisa de Maturidade

M&A em Startups

A pesquisa verificou dezenas de Startups brasileiras sobre aspectos de consciência, preparação e expectativas quanto a uma ação de M&A pretendida. Também avaliou a maturidade das empresas em pilares de estratégia, sociedade, gestão de pessoas, proteção de propriedade intelectual, processos e governança.

Saiba mais

M&A

Visão de uma Operação de M&A

Os empreendedores devem ter clareza do que significa embarcar em um processo de M&A, certificando que existe um consenso ou maioria para aprovar esta decisão, e definindo os critérios de aprovação ou reprovação de ofertas. Os objetivos e expectativas devem estar claros e realistas. Faz-se necessário também conhecer os esforços para custear e subsidiar o processo com premissas, definições e informações.

Momento e Mercado

Os empreendedores devem reconhecer o contexto de mercado que se encontram os potenciais compradores. Saber escolher o timming da operação baseando em fatores internos que possam afetar o valor. Conhecer múltiplos de empresas comparáveis e múltiplos de transações comparáveis.

Governança

Definição de governança corporativa dada pelo IBGC: “Governança corporativa é o sistema pelo qual as empresas e demais organizações são dirigidas, monitoradas e incentivadas, envolvendo os relacionamentos entre sócios, conselho de administração, diretoria, órgãos de fiscalização e controle e demais partes interessadas”. A governança corporativa assenta-se em quatro princípios básicos: transparência, equidade, prestação de contas (accountability) e responsabilidade corporativa. Esses princípios devem ser observados desde o surgimento da startup, mesmo que ela vá desenvolvendo a sua governança paulatinamente.

Em operações de M&A, os empreendedores deverão conciliar o seu nível de governança com as exigências dos compradores.

Oportunidades

Relacionamos abaixo os processos de fusões e aquisições, funding, projetos de investimento e financiamento, desenvolvimento empresarial, parcerias, joint ventures e outros projetos de empresas do portfólio.